Un plan de negocios es una hoja de ruta para la buena toma de decisiones al crear un negocio.
Toda empresa debe tener un plan de negocios ya que esta herramienta le ayudará a tener mayor seguridad y a tomar buenas decisiones.
Los estudios contables son un gran aliado para realizar un plan de negocios ya que cuenta con especialistas que tienen la experiencia y conocimientos que ayudan a orientar mejor el futuro de tu negocio.
Un correcto plan de negocios tiene los siguientes componentes:
Resumen ejecutivo: el resumen ejecutivo debe ser el primer elemento del plan de negocios, pero debe escribirse al final. Describe el nuevo negocio propuesto y destaca los objetivos de la empresa y los métodos para alcanzarlos.
Descripción de la empresa: La descripción de la empresa cubre qué problemas resuelve su producto o servicio y por qué su negocio o idea es mejor.
Análisis de mercado: esta sección del plan de negocios analiza qué tan bien se posiciona una empresa frente a sus competidores. El análisis de mercado debe incluir el mercado objetivo, el análisis de segmentación, el tamaño del mercado, la tasa de crecimiento, las tendencias y una evaluación del entorno competitivo.
Organización y estructura: escriba sobre el tipo de organización empresarial que espera, qué estrategias de gestión de riesgos propone y quién formará el equipo de gestión.
Misión y objetivos: esta sección debe contener una breve declaración de la misión y detallar lo que la empresa desea lograr y los pasos para llegar allí. Estos objetivos deben ser SMART (específicos, medibles, orientados a la acción, realistas y con plazos determinados).
Productos o servicios: Esta sección describe cómo operará su negocio. Incluye qué productos ofrecerá a los consumidores al comienzo del negocio, cómo se comparan con los competidores existentes, cuánto cuestan sus productos, quién será responsable de crear los productos, cómo obtendrá los materiales y cuánto costarán para hacer.
Resumen de antecedentes: Esta parte del plan de negocios es la que requiere más tiempo para escribir. Compile y resuma todos los datos, artículos y estudios de investigación sobre tendencias que podrían afectar positiva o negativamente a su negocio o industria.
Plan de marketing: El plan de marketing identifica las características de tu producto o servicio, resume el análisis FODA y analiza a los competidores. También analiza cómo promoverá su negocio, cuánto dinero se gastará en marketing y cuánto tiempo se espera que dure la campaña.
Plan financiero: El plan financiero es quizás el núcleo del plan de negocios porque, sin dinero, el negocio no saldrá adelante. Incluya un presupuesto propuesto en su plan financiero junto con los estados financieros proyectados, como un estado de resultados, un balance general y un estado de flujos de efectivo. Por lo general, cinco años de estados financieros proyectados son aceptables. Esta sección también es donde debe incluir su solicitud de financiación si está buscando financiación externa.
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Emprender, negocio, como formalizar un negocio en Perú
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